OSCONSULTING accompagne dirigeants, PME et porteurs de projets sur leurs problématiques financières, fiscales et de gestion, ainsi que sur la digitalisation de leurs processus et l'intégration pragmatique de l'intelligence artificielle.
Une approche personnalisée, adaptée à la réalité de chaque entreprise.
Une expérience en environnement financier, comptable et fiscal.
Des livrables clairs, structurés et directement exploitables.
Une approche pragmatique de la digitalisation et de l'intelligence artificielle.
Finance, fiscalité, analyse financière, gestion : comprendre réellement la situation de l'entreprise.
Business plans, pilotage, structuration : donner au dirigeant de quoi décider avec plus de sûreté.
Digitalisation, automatisation des processus, intégration pragmatique de l'intelligence artificielle.
Structurer votre projet et préparer un dossier financier solide.
Des indicateurs clairs pour suivre et piloter votre activité.
Analyser une situation et structurer un dossier argumenté.
Organiser, structurer et piloter la croissance de l'activité.
Automatiser, centraliser et fiabiliser vos processus.
Finance, gestion, Excel et usage professionnel de l'IA.
Trop de saisies manuelles, des fichiers Excel dispersés, un reporting chronophage : OSCONSULTING vous aide à diagnostiquer vos processus, identifier ce qui peut être automatisé, et intégrer progressivement les bons outils — avec la validation humaine qui reste nécessaire.
Voir le service en détailCas anonymisés, présentés à titre d'illustration de la nature des missions.
Business plan complet et dossier financier.
Vérification de la cohérence d'opérations financières.
Automatisation et réduction des tâches manuelles.
Comprendre votre besoin, gratuitement.
Étudier les informations et documents transmis.
Constats, options et solutions présentés clairement.
Document exploitable et accompagnement à la mise en œuvre.
IS, IR, TVA : qui paie quoi, sur quelle base, à quelle échéance.
Ce que disent la loi 17-95 et la loi 5-96, traduites simplement.
Les quatre points qui décident presque toujours du dossier.
Un profil qui associe comptabilité, audit, fiscalité, gestion, analyse financière et intégration pragmatique du digital et de l'intelligence artificielle dans les processus d'entreprise.
Découvrir mon parcours →Non. OSCONSULTING est basé à Fès mais accompagne des entreprises et porteurs de projets partout au Maroc, en présentiel ou à distance selon les besoins de la mission.
Oui, une large partie des missions (analyse financière, business plan, accompagnement fiscal, digitalisation) peut être menée entièrement à distance, avec des points d'échange réguliers.
Principalement des dirigeants de PME, des porteurs de projets en création d'entreprise, et des organisations souhaitant structurer leur gestion ou digitaliser certains processus.
Non, le premier échange de cadrage (environ 30 minutes) est gratuit. Il permet de comprendre votre besoin avant de proposer un périmètre de mission et des honoraires.
Oui. OSCONSULTING intervient sur le diagnostic des processus, l'identification des tâches automatisables, le choix d'outils adaptés et l'intégration progressive de solutions numériques et d'intelligence artificielle.
Un diagnostic initial permet d'identifier les processus concernés (documents, reporting, tâches répétitives) et d'évaluer le rapport gain / coût / complexité avant toute intégration.
Présentez brièvement votre besoin et voyons comment structurer l'accompagnement — sans engagement.